企業常見的錯誤，往往不來自資訊不足，而是來自人性的偏誤。其中兩項最具風險的認知陷阱是：慣性偏誤（Status Quo Bias）與承諾升級（Escalation of Commitment）。
慣性偏誤讓企業面對變化仍選擇維持現狀，錯失創新時機；承諾升級則是因不願承認過去錯誤，而持續加碼投入已顯失敗的計畫，導致損失擴大。這兩種心理機制若未及時覺察，將使企業陷入長期資源錯置。
而在這樣的決策困境中，獨立董事的角色不可或缺。他們不應只是出席與簽署，而應是董事會中理性與警覺的象徵。
(文)工商時報 寰瀛法律事務所主持律師黃國銘 (圖)AI生成｜2025-05-14 (新聞全文連結網址)
